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  • 家書|以“紅心”暖“人心”,幸福在家門口升級!

    時間: 2021-09-15   瀏覽: 9229
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    前言:創(chuàng)建“紅色物業(yè)”是廣西興進(jìn)服務(wù)集團(tuán)各小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心的特色物業(yè)模式,打造桂林本地的特色物業(yè)品牌。目前于漓江郡府、興匯城、興榮郡、中央尊館等項(xiàng)目試點(diǎn)開展。整合服務(wù)資源、聚集服務(wù)力量、健全服務(wù)機(jī)制,著力解決好居民群眾反映突出的物業(yè)問題,使之既發(fā)揮物業(yè)服務(wù)功能,又發(fā)揮政治引領(lǐng)作用。

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    以黨建引領(lǐng),提升社區(qū)治理水平


    在傳統(tǒng)基層社區(qū)治理中,許多地方在實(shí)踐中嘗試建立業(yè)主監(jiān)督機(jī)制,但難以突破線性管理模式,收效甚微。而物業(yè)企業(yè)位于線性傳導(dǎo)鏈條的末端,成為矛盾的匯聚點(diǎn)和爆發(fā)點(diǎn)。


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    “紅色物業(yè)”的核心是充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)的作用,在社區(qū)治理中拓展融合,打破線性管理模式,構(gòu)建黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的結(jié)構(gòu)性管理機(jī)制,推動主管部門、街道社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)企業(yè)等多方聯(lián)動,形成互聯(lián)互通的社區(qū)治理網(wǎng)絡(luò),在實(shí)際工作中形成溝通協(xié)商機(jī)制,打通壁壘環(huán)節(jié),切實(shí)解決群眾難題,不斷提升社區(qū)治理水平。


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    打造“紅色”陣地,營造“紅色”氛圍


    興進(jìn)服務(wù)集團(tuán)在“紅色物業(yè)”試點(diǎn)項(xiàng)目按照“有場所、有設(shè)施、有標(biāo)牌、有黨旗、有書報,有制度”的“六有”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)黨群活動中心。為黨員定期開展集中學(xué)習(xí)、討論交流、民情分析、議事協(xié)商、來訪接待等活動提供場所。


    議事廳按照“有事好商量、遇事多商量、做事共商量”的議事機(jī)制要求,定期召開會議,強(qiáng)化多方交流溝通、共同化解矛盾問題,營造“紅”氛圍。

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    ▲興榮郡物業(yè)服務(wù)中心


    興榮郡物業(yè)服務(wù)中心在門崗設(shè)置黨員先鋒崗、物業(yè)服務(wù)中心設(shè)置志愿者服務(wù)崗、各顯示屏公開紅色物業(yè)宣傳口號、宣傳欄展示紅色物業(yè)活動,營造“紅色氛圍”下的文明居住環(huán)境。


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    建設(shè)“紅色”隊(duì)伍,強(qiáng)化“紅色”引領(lǐng)

    興進(jìn)服務(wù)集團(tuán)積極推動街道、社區(qū)、轄區(qū)民警等各方力量一體聯(lián)動,凝聚起共駐共建、共商共享、同心服務(wù)的澎湃力量,使紅色物業(yè)真正發(fā)揮服務(wù)群眾的重要作用。


    以興榮郡為例,2021年9月6日下午,興榮郡物業(yè)服務(wù)中心黨小組成員,在項(xiàng)目經(jīng)理史紹發(fā)地帶領(lǐng)下前往桂林市物業(yè)服務(wù)行業(yè)協(xié)會參觀學(xué)習(xí)。


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    ▲興榮郡黨小組成員于物協(xié)學(xué)習(xí)交流


    物協(xié)秘書長周述云提到,要注重公司黨員政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的提升,充分發(fā)揮每個黨員的先進(jìn)性和模范帶頭作用。把志愿服務(wù)與黨員業(yè)務(wù)工作、日常生活等結(jié)合起來,以“黨建引領(lǐng)、黨員先行”為原則,充分調(diào)動公司黨員參加志愿服務(wù)活動的積極性。


    興進(jìn)服務(wù)集團(tuán)在管小區(qū)試點(diǎn)項(xiàng)目需嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度、組織生活會制度、主題黨日活動制度,扎實(shí)推進(jìn)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化。


    深入開展“不忘初心,牢記使命”主題教育活動,著力提升公司黨支部建設(shè)制度化、規(guī)范化和科學(xué)化水平,全面增強(qiáng)支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高服務(wù)水平。


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    左上:興榮郡    右上:興匯城

       左下:漓江郡府   右下:中央尊館


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    激活“紅色細(xì)胞”

    提升“紅色物業(yè)”服務(wù)水平


    興進(jìn)服務(wù)集團(tuán)著力強(qiáng)化紅色物業(yè)標(biāo)志氛圍營造,大力推進(jìn)黨員佩戴黨徽“亮牌”上崗,“把黨員變?yōu)楣歉?,把骨干變?yōu)辄h員”,增強(qiáng)黨員帶頭作用。物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)中心和門崗設(shè)立明顯企業(yè)標(biāo)志和紅色物業(yè)標(biāo)志,小區(qū)各樓棟單元大廳宣傳欄設(shè)置“紅色物業(yè)”管家、維修、保潔等工作人員姓名照片、聯(lián)系方式,公布物業(yè)監(jiān)督管理電話。

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    興進(jìn)服務(wù)集團(tuán)各在管小區(qū)會定時上門慰問“老黨員”業(yè)主,聊聊家常,量量血壓,聽一聽他們的崢嶸歲月和光榮事跡,詢問生活需要,為老業(yè)主的生活排憂解難。


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    ▲興榮郡上門慰問業(yè)主


    創(chuàng)新思路、踏實(shí)服務(wù),弘揚(yáng)物業(yè)人文精神,使“紅色物業(yè)”真正在服務(wù)群眾、服務(wù)社區(qū)中發(fā)揮重要作用,切實(shí)解決業(yè)主身邊的“關(guān)鍵小事”,破解物業(yè)管理難題,形成一套符合實(shí)際,可復(fù)制、可推廣的系統(tǒng)化、專業(yè)化的物業(yè)服務(wù)管理體系。


    興進(jìn)物業(yè)將樹樣板、立標(biāo)桿,積極建設(shè)“紅色物業(yè)”,發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范作用,優(yōu)化項(xiàng)目管理模式,與業(yè)主攜手共建更美好的社區(qū)生活。

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